人才理念：以人为本，人尽其才，共享成功。

‐    以人为本：人才是企业的灵魂，公司视人才为最大财富，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。

‐    人尽其才：公司为员工提供一个能发挥才能的宽广舞台，个人都可以充分的发挥自己的所有才华与能力，将人才的价值发挥到最大。

‐    共享成功：在工作中共同创造和分享价值，最终实现企业与员工之间共同发展，共享成功。

      我们有一支年轻、高学历的员工队伍、一个和谐、勤勉的工作氛围、一种共同发展的团队精神。我们相信：中科极光是德才兼备的各类人才施展抱负的理想平台。

薪酬福利

薪酬

‐    中科极光提供在同行业中有竞争力的薪酬；

‐    通过有效的薪酬管理保持对外、对内、对个人公平；

‐    依据员工的价值、能力与贡献三大因素确定员工薪酬，做到“人尽其才，人进其财”。

福利

‐    公司根据国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金；

‐    公司根据国家规定提供相应年假；

‐    公司每年定期组织员工参与各类活动；

‐    公司为员工提供午餐补贴和交通补贴；

‐    公司每年为员工提供全面的身体检查，让员工健康的工作和生活；

‐    公司为员工提供各种节日的礼品福利。

培训发展

‐    以打造“学习型组织”为战略目标，采用多形式培训模式，三层级培训体系，实践与理论结合，技能与素养结合，塑造复合型人才；

‐    知识培训：不断实施专业和相关专业的新知识培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。公司核心团队由中科院专家组成，可以学习到最尖端的知识和最前沿的理念。

‐    技能培训：不断实施在岗员工岗位职责、技术规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上，能在实践中灵活应用、发挥并不断提高岗位技能。

‐    素质培训：不断实施公司文化、价值观以及心理学、人际关系学、社会学等方面的培训，也会外出进行素质拓展培训，建立起公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。

职业通道

‐    多通道晋升渠道规划，逐级增值。科学用人，兼顾个性职业规划，实现技术系统、营销系统、管理系统职位对接；

‐    灵活用人机制，不论资排辈，业绩优先，能力优先；

‐    体验式轮岗，优秀储备干部定期挂职轮岗锻炼，提供快速成长平台；

‐    人性化调配，兼顾员工的人性化工作调配机制实现共同发展；

‐    开放式竞聘，以能力业绩为导向，定期全员竞聘选拔核心管理人才；

‐    唯贤论晋升，不唯资历、唯贤是举，布局全国的精英人才选拔擢升机制。

沟通渠道

      中科极光倡导“沟通无障碍”的沟通文化，提供多样化沟通渠道（沟通会议、报告、面谈、内部电子邮件）向管理层提供各方面的建议和意见。

公司环境